Transformative Autorität in der Führung

Online Workshop und 2-tägiges Seminar mit Frank H. Baumann-Habersack (Febraur, Mai)
Transformative Autorität. Unternehmen und Organisationen stehen vor einem unbekannten Berg: der digitalen Transformation, die auf uns vor allem als eine soziale Transformation wirkt. Das Miteinander in Führungsbeziehungen gestaltet sich vollkommen um – in einer Welt, die vor allem für uns Lebewesen immer mehr wankt und brennt.
Der systemische Supervisor und Mediator, Frank H. Baumann-Habersack war im Februar und Mai 2023 Referent bei der jährlichen Fortbildung unseres Berufsverbandes für Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung BSC.
Aus dem Inhalt:
Führungskräfte verantworten, dass sie selbst und alle anderen diesen Berg wahrnehmen und begehen können, um dann navigierend in einem Co-gestalteten Prozess durch die Krisen zu surfen. Mit einer heroischen Einstellung, einer Ich-Zentrierung oder auch einer Idee von Über- und Unterordnung scheitern Chefînnen jedoch an der Komplexität, Intensität und Geschwindigkeit der Transformation.
Worte, die suchend durch die Wirtschaftswelt strömen, wie „Selbstorganisation”, „agile Organisationsstrukturen”, „agile Führung“ usw. zeigen an: Wir suchen nach neuen Antworten, neuen Formaten, neuen Praktiken zu Autorität und Führung.
Führungskräfte fragen sich: Was bedeutet das für den Führungsalltag? Wie kann ich trotz der Krisen wirksam sein oder wieder werden? An diesen Fragen sollten Supervisorînnen beziehungsweise Beraterînnen auch arbeiten, wenn sie hilfreich für Führungskräfte oder Organisationen sein möchten.
Wir beschäftigen uns in dem vorbereitenden Webinar und den folgenden zwei Tagen mit der Haltung und drei wesentlichen Ausprägungen von Autorität und wie dies mit Führungsbeziehungen wechselwirkt. Vermutlich kommen wir an solchen praxisrelevanten Themen vorbei:
- die neue, transformative Autorität in der Führung
- Selbstführung und Selbstorganisation
- Entscheidungsverfahren
- transformative Konfliktbearbeitung
- Umgang mit autoritären Kräften
- von der Haltung zur Handlung
- direktive Führungshandlungen als Alternative zu autoritärem Handeln

Frank Baumann-Habersack
Buchautor und Autoritätsforscher an der Universität Bremen